第01讲 项目团队与精神、项目团队的发展过程
时长:00:51:13第02讲 项目团队能力培育、项目团队考核
时长:00:47:32第03讲 组织计划
时长:00:42:54第04讲 项目管理组织结构的确定
时长:00:53:46第05讲 项目管理组织结构的基本形式
时长:00:46:33第01讲 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排
时长:00:20:11第02讲 工程项目工作资源估算与工作时间估算
时长:00:24:39第03讲 双代号网络图基本概念
时长:01:01:02第04讲 双代号网络图的绘图规则
时长:00:17:38第05讲 网络图中的六个时间参数
时长:00:39:20第06讲 双代号网络图时间参数的计算-例题
时长:00:49:13第07讲 关键工作及关键线路的确定
时长:00:19:51第08讲 单代号网络计划
时长:00:59:42第09讲 双代号时标网络计划
时长:00:39:01第10讲 进度计划优化
时长:00:37:18第11讲 工程项目进度控制
时长:00:49:35第01讲 工程项目的概念、特征及其分类
时长:00:45:50第02讲 工程项目周期
时长:00:24:02第03讲 工程项目管理的含义、项目管理知识体系
时长:00:30:10第04讲 工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务
时长:01:01:59第05讲 工程项目管理模式
时长:01:06:29第06讲 政府对工程咨询单位和从业人员的管理
时长:00:22:39工作 | 梳洗打扮 | 行至食堂 | 行至影院 |
男生 | 10分钟 | 10分钟 | 20分钟 |
女生 | 45分钟 | 5分钟 |
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