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工程项目组织与管理(2022)教材精讲[超值精品]
第二章 工程项目管理的组织

第01讲 项目团队与精神、项目团队的发展过程

时长:00:51:13
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第02讲 项目团队能力培育、项目团队考核

时长:00:47:32
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第03讲 组织计划

时长:00:42:54
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第04讲 项目管理组织结构的确定

时长:00:53:46
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第05讲 项目管理组织结构的基本形式

时长:00:46:33
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第五章 工程项目进度管理

第01讲 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排

时长:00:20:11
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第02讲 工程项目工作资源估算与工作时间估算

时长:00:24:39
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第03讲 双代号网络图基本概念

时长:01:01:02
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第04讲 双代号网络图的绘图规则

时长:00:17:38
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第05讲 网络图中的六个时间参数

时长:00:39:20
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第06讲 双代号网络图时间参数的计算-例题

时长:00:49:13
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第07讲 关键工作及关键线路的确定

时长:00:19:51
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第08讲 单代号网络计划

时长:00:59:42
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第09讲 双代号时标网络计划

时长:00:39:01
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第10讲 进度计划优化

时长:00:37:18
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第11讲 工程项目进度控制

时长:00:49:35
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第一章 概 述

第01讲 工程项目的概念、特征及其分类

时长:00:45:50
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第02讲 工程项目周期

时长:00:24:02
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第03讲 工程项目管理的含义、项目管理知识体系

时长:00:30:10
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第04讲 工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务

时长:01:01:59
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第05讲 工程项目管理模式

时长:01:06:29
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第06讲 政府对工程咨询单位和从业人员的管理

时长:00:22:39
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  (二)时间参数基本概念
  1.工作持续时间和工期
  (1)工作持续时间
  
  (2)工期
  工期泛指完成一项任务所需要的时间。在网络计划中,工期一般有以下三种。
  ①计算工期
  计算工期是指根据网络计划时间参数计算而得到的工期,用Tc表示。
  ②要求工期
  要求工期是指任务委托人所提出的指令性工期,用Tr表示。
  ③计划工期
  计划工期是指根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期,用Tp表示。
  当已规定要求工期时,计划工期不应超过要求工期(Tp≤Tr);当未规定要求工期时,可令计划工期等于计算工期(Tp=Tc
  2.工作时间参数
  除工作持续时间外,网络计划中最常用到的工作时间参数有六个,即最早开始时间(ES)、最早完成时间(EF)、最迟完成时间(LF)、最迟开始时间(LS)、总时差(TF)和自由时差(FF)。
  根据《工程网络计划技术规程》(JGJ/T 121-2015)
  六时间参数按工作法的注写方式为:
  
  也称为六时标注法。
  
  2.工作时间参数
  (1)最早开始时间ES和最早完成时间EF
  工作的最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时刻。
  工作的最早完成时间是指在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻。
  工作的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。
  工作的最早开始时间和最早完成时间分别用ES和EF表示。
  (1)最早开始时间和最早完成时间
  ■ES:Early Start,最早开始时间
  ■EF:Early Finish,最早结束时间
  EF=ES+D
  
  
  
  
工作
梳洗打扮
行至食堂
行至影院
男生
10分钟
10分钟
20分钟
女生
45分钟
5分钟
  
  顺着箭线,推算最早时间,取最大值,网络计划中maxEF,即为网络计划的Tc
  (2)最迟完成时间LF和最迟开始时间LS
  工作的最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻。
  工作的最迟开始时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须开始的最迟时刻。
  工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间与其持续时间之差。
  工作的最迟完成时间和最迟开始时间分别用LF和LS表示。
  (2)最迟完成时间和最迟开始时间
  ■LS:Last Start,最迟开始时间
  ■LF:Last Finish,最迟结束时间
  LS=LF-D
  
  
  
  (2)最迟完成时间和最迟开始时间
  逆着箭线,推算最迟时间,取最小值。网络计划中maxEF,也为以终点节点为结束节点工作的LF。
  

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