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2019年一建项目管理高频考点:组织工具

  

  【考频指数】★★★★

  【考点精讲】

  组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系:

  1.项目结构图:一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

  矩形框的含义:工作任务(项目组成)。

  矩形框连接的表达:直线。

  2.组织结构图(管理组织结构图):反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

  矩形框的含义:工作部门。

  矩形框连接的表达:单向箭线。

  3.合同结构图:反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

  矩形框的含义:参与单位。

  矩形框连接的表达:双向箭线。

  4.工作任务分工表:明确各项工作任务由哪个部门负责,哪些部门或个人配合参与。

  5.管理职能分工表:用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。

  6.工作流程图:反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

  矩形框的含义:工作内容。

  矩形框连接的表达:单向箭线,工作间的逻辑关系。


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