2020年二级建造师已经开始备考，担忧许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行学习，为了让考生朋友们有条理的预习，小编为大家整理了二级建造师《建设工程施工管理》的一些知识点，希望对考生们有所帮助。

项目结构分析

本节主要考点：

项目结构分析在项目管理中的应用

考点：系统的目标与系统的组织的关系

1. 影响系统目标实现的主要因素

（1）组织；

（2）人的因素；

（3）方法与工具。

2. 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素

考点：项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工表（管理任务分工表和管理职能分工表）对照：

考点：项目结构的编码、分解

一、 编码

1. 项目结构的编码依据项目结构图。

2. 项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。

二、 分解

1. 一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解，而对一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。

2. 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。

3. 项目结构分解并没有统一的模式，应结合项目的特点并参考以下原则进行：

（1）考虑项目进展的总体部署；

（2）考虑项目的组成；

（3）有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；

（4）有利于项目目标的控制；

（5）结合项目管理的组织结构的特点等。

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