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动态控制方法-二建工程管理考点

2021年二级建造师超前备考已开始,小编为大家整理了二级建造师《建设工程施工管理》的一些知识点与考点,希望对考生们有所帮助。

工程法规考点复习:

动态控制方法

一、项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

二、在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制:

1.收集项目目标的实际值;

2.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;

3.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

三、如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。由于在项目目标动态控制时要进行大量的数据处理。当项目的规模比较大时,数据处理的量就相当可观。

四、纠偏措施类型包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

五、组织措施调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;管理措施调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;经济措施落实加快工程施工进度所需的资金等;技术措施调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

其中,组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。

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