2019年二级建造师施工管理必背考点项目经理的管理权力

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2019年二级建造师工程管理必备考点：项目经理的管理权力

　　1.组织项目管理班子;

　　2.以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;

　　3.指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素;

　　4.选择施工作业队伍;

　　5.进行合理的经济分配;

　　6.企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　【例题】在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有(　)。

　　A.建立各类专业管理制度并组织实施

　　B.制定企业经营目标

　　C.选择施工作业队伍

　　D.组织项目管理班子

　　E.进行合理的经济分配

　　『正确答案』CDE

　　『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务。(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。选项A属于项目经理的职责。

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