施工项目成本管理的工作内容
2015-04-16 16:58 建设工程教育网整理
企业应按下列程序确定项目部的责任目标成本：
1、在施工合同签订后，由企业根据合同造价、施工图和投标文件中的工程量清单，确定正常情况下的企业管理费、财务费和制造成本；
2、将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本，形成项目经理的责任目标成本。
责任编辑：ivor
分享到：
相关资讯
2015-04-16 16:58 建设工程教育网整理
企业应按下列程序确定项目部的责任目标成本：
1、在施工合同签订后，由企业根据合同造价、施工图和投标文件中的工程量清单，确定正常情况下的企业管理费、财务费和制造成本；
2、将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本，形成项目经理的责任目标成本。