2015年设备监理师设备监理基础：设备监理机构组织设计的依据
2015-02-12 09:56 建设工程教育网整理
（1）设备监理机构建立的程序
①确定设备监理机构的目标。
②选择合适的组织结构模式。
③确定设备监理机构内部的部门构成。
④确定各部门的目标、政策和计划。
⑤确定各部门为实现目标所要完成的任务。
⑥授予各部门领导必要的职权，以便于开展各项工作。
⑦通过职权关系和信息系统，将各横向及纵向的工作联系在一起。
（2）项目内在联系
所谓项目内在联系，是指项目的组成要素之间的相互依赖关系及由此引起的项目组织和人员之间的依赖关系。它之所以成为设备监理组织设计的依据，是因为它反映了设备监理工作的内容和特点，显然这些内容和特点还决定和影响着设备监理机构沟通的渠道和内容。
1）技术联系技术联系是指设备监理各工作要素之间客观存在的相互依赖关系。技术联系是客观的，是不以人的意志为转移的。其他联系在一定程度上也要受它的制约。
2）组织联系组织联系是指与设备监理工作技术联系有关的设备监理机构内外各部门之间的联系，亦称为报告关系。
3）个人间的联系个人间的联系是指设备监理机构内部个人与个人之间由于完成任务而形成的相互关系。
4）人员配备要求人员配备要求是指根据各部门的任务提出的对完成任务的人员在专业技能、合作精神等综合素质及需要的时间安排等方面的要求。
责任编辑：南瓜妹
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