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一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系
2019-02-11来源:
【单选题】 一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（ ）。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
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【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统，其指令路径较大，有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。矩阵组织结构可以避免这个问题，它适宜于大的组织系统。参见教材P19～20。
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线性组织结构的特点是（ ）。
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