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机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。
2019-01-04来源: 建设工程教育网
机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（ ）。
A.作业面的调整
B.施工物资的采购
C.质量安全制度制定
D.临时设施布置
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【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是项目部对分包商协调管理的内容。协调管理的重点是作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。参见教材P328.
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