调整施工进度计划时,为了缩短某些工作的持续时间,通常可采取的组织措施有( )
A.实行包干奖励制度
B.缩短工艺技术间歇时间
C.增加工作面和增加施工队伍
D.增加施工机械的数量
E.改善外部配合条件
组织措施:增加工作面,组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间(如采用三班制等);增加劳动力和施工机械的数量。参见进度控制教材P132。此题考查的是施工进度计划的调整方法,网校2014年习题精讲班第六章专题施工进度计划的调整方法,第1题、第6题、第8题与此题考点相同。