某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制,对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作:
①调查研究;
②编制总进度计划;
③编制各层进度计划;
④项目结构分析;
⑤项目的工作编码;
⑥进度计划系统的结构分析;
……
则,建设项目工程总承包方进行总进度目标论
A.①一②一③一⑥一④一⑤
B.①一③一②一⑥一④一⑤
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一④一⑥一⑤一③一②
答案:D
解析:本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P4。