传统项目管理模式下,关于各参与方的分工的说法下列不正确的是( )
A.前期的可行性研究等工作由业主委托咨询工程师来进行
B.工程施工合同和设备供应合同是由咨询工程师负责签订的
C.施工阶段的质量控制和安全控制等工作一般是授权监理工程师来进行的
D.分包及材料的供应合同是由承包商与分包商和供应商单独订立并负责组织实施的
本题考查的是传统的项目管理模式。这种模式由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究等工作,待项目评估立项后再进行设计,设计基本完成后通过招标选择承包商。业主和承包商签订工程施工合同和设备供应合同,由承包商与分包商和供应商单独订立分包及材料的供应合同并组织实施。业主单位一般指派业主代表(可由本单位选派,或从其他公司聘用)与咨询方和承包商联系,负责有关的项目管理工作。施工阶段的质量控制和安全控制等工作一般授权监理工程师进行。参见教材P25. 该题针对"工程项目的承发包管理模式"知识点进行考核