在工程项目管理组织建立的步骤中,介于"组织结构设计"和"人员配置"之间的工作应当是()
A.制订考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容
D.确定工作岗位与职责
本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行:(1)确定合理的项目目标;(2)确定项目工作内容;(3)确定组织目标和组织工作内容;(4)组织结构设计;(5)工作岗位与工作职责确定;(6)人员配置;(7)工作流程与信息流程;(8)制订考核标准。参见教材P103。该题针对"工程项目管理组织的建立步骤"知识点进行考核