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项目结构分析在项目管理中的应用-一级建造师管理考点

2021年一级建造师已经进入备考阶段,但有许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行学习,小编为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》的一些考点,希望对考生们有所帮助。

项目结构分析在项目管理中的应用

一、项目结构图

组织工具之一,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务

如何分解?居住建筑:按建设时间;工业建设项目,按生产子系统的构成。(分解方法不唯一,层次不限制)

项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合。群体、单体工程都可以分解。

项目结构分解无统一模式,参考以下原则:

(1)考虑项目进展的总体部署;

(2)考虑项目的组成;

(3)有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;

(4)有利于项目目标的控制;

(5)结合项目管理的组织结构等。

【总结】部署、合同结构、组织结构、有利于……

二、项目结构的编码

目的:为了有组织地储存信息、方便信息的检索和信息的加工整理。

(1)项目结构编码;

(2)项目管理组织结构编码;

(3)项目实施的工作项编码;

(4)投资项、进度项编码;

(5)合同编码、工作档案编码等。

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