2021年一级建造师已经进入备考阶段,但有许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行学习,小编为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》的一些考点,希望对考生们有所帮助。
项目管理规划的编制方法
1.工程概况
项目的性质、规模、建设地点、地形、水文气象、资源供应情况、施工环境与条件等
2.施工部署及施工方案
结合人、材、机、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
定性与定量分析,选择最佳施工方案
3.施工进度计划
☆反映最佳施工方案在时间上的安排,使工期、成本、资源等,达到优化配置,符合目标要求。☆编制人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划(资源、计划)
4.施工平面图
施工方案及施工进度假话在空间上的全面安排,……合理布置施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工(空间、场地/现场)
5.主要技术经济指标
衡量组织施工的水平,对文件的技术经济效益进行全面评价
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