咨询和监理工程师的风险

2014-11-19 13:57 建设工程教育网整理

　　1.来自业主的风险

　　业主聘用工程师作为其技术咨询人，为其项目进行咨询、设计和监理。许多情况下，工程师的任务贯穿于自项目可行性研究直至工程正式验收的全过程。工程师的责任自始至终都是很大的，所承担的风险多。来自业主方面的风险主要产生的原因有：

　　（1）业主希望少花钱多办事

　　有些业主不遵循客观规律，对工程提出的要求往往有些过分。

　　（2）可行性研究缺乏严肃性

　　有些业主凭着一时的感情冲动或心血来潮，一心只想上项目，委托咨询公司完成可行性研究时常常附加种种倾向性要求。

　　（3）宏观管理不力，投资先天不足

　　许多业主或投资人只片面追求投资效益，对于如何获得投资预期效益却很少考虑。

　　（4）盲目干预

　　有些业主虽然与工程师签有服务协议书，但并不把权力交给工程师。项目实施期间，随意做出决定，对工程师的工作干扰过多，甚至横加指责，严重影响工程师行使权力，影响合同的正常实施，而责任却由工程师来承担。

　　2.来自承包商的风险

　　由于工程师作为业主委聘的工程技术负责人，在合同实施期间代表业主的利益，在与承包商的交往中难免会出现分歧和争端。来自承包商方面的风险通常有以下情况：

　　（1）承包商投标不诚实

　　（2）承包商缺乏商业道德

　　（3）承包商素质太差

　　3.职业责任风险

　　工程师的职业要求其承担重大的职业责任风险。这种职业责任风险一般由下述因素构成；

　　（1）设计不充分不完善

　　（2）设计错误和疏忽

　　（3）投资估算和设计概算不准

　　（4）自身的能力和水平不适应

责任编辑：soso

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