建设工程教育网
一级造价工程师

下载app
首页 > 一级造价工程师 > 备考资料 > 复习资料

建设工程造价管理试题:成本考核

  距离2018年造价工程师考试越来越近,多做造价管理试题有助于帮助考生巩固知识点,同时查出自己记忆不牢靠的地方,从现在开始跟着网校的步伐一起来做建设工程造价管理试题吧,更多建设工程造价管理试题请关注造价工程师模拟试题频道!

  企业对项目经理部可控责任成本的考核包括(  )。

  A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况

  B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况

  C.成本计划的编制和落实情况

  D.在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况

  E.对各分包工程的检查情况

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:本题考查的是成本考核。企业对项目经理部可控责任成本的考核包括:①项目成本目标和阶段目标完成情况;②建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况;③成本计划的编制和落实情况;④对各部门、各施工队伍和班组责任成本的检查和考核情况;⑤在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况。除此之外,为层层落实项目成本管理工作,项目经理对所属部门、各施工队和班组也要进行成本考核,主要考核其责任成本的完成情况。

  希望考生跟住网校的步伐,一步一个脚印的做好每一道建设工程造价管理试题,在这里祝愿大家都能顺利直达造价工程师考试!

  2018年一级造价工程师考试报名工作已经开始,望学员们紧跟网校老师的步伐,抓紧时间备考,争取一次性通过2018年一级造价工程师考试全科!看高分学霸是如何学习的,经验值得借鉴>>

  为了帮助考生更高效、更快速地通过2018年一级造价工程师考试,网校特推出了84分集训营课程,200小时老师网课,考前9天封闭式集训,让老师手把手带你学,50天高分逆袭,逆战来也!!现在加入>>  

面授现场仅设30席,剩余3个名额,速来抢座>>

我要纠错】 责任编辑:cmd

2024年一级造价师新课上线,网校总结多年成功辅导经验,从学员实际需求出发,结合一级造价师考试命题规律、重点、难点,融入先进的教学理念,推出全新个性化班次,学习刻不容缓!加入我们,为你的一级造价师考试保驾护航。

关注"造价工程师"公众号,免费获取"备考资料",考试不掉队!

扫码进入小程序
每日刷题打卡

打开APP看资讯 更多更快更新鲜 >>
学习资料包免费领取

学习计划攻略考试政策

试题/模拟题备考精华

一键领取
加入组织一起备考

关注公众号
(zaojiazb)了解更多

扫码进入小程序
每日刷题打卡

前往建设工程教育网APP查看 体验更佳!
已加入购物车