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合同管理知识点:建设项目总承包优点及缺点

  备考监理工程师,你开始了吗?是否有信心拿下监理工程师证呢?备考监理工程师的学习路上,每天搞定一个监理工程师合同管理知识点,慢慢积累会有属于自己的一本书。

  希望考生跟着小编的步伐慢慢积累知识点,相信考生一定会有所收获。

  1.建设项目总承包的概念

  ■建设工程项目总承包是指对工程项目的设计、采购、施工、试运行的全过程或部分过程进行承包。是国际上较为流行的一种项目建设的管理模式。

  ■发包人提出项目建设的具体要求,以合同的形式将从设计至工程移交的实施全部委托给承包人。

  ■发包人集中精力用于项目的筹资、重大问题的决策等方面,由承包人承担实施过程的主要风险。

  2.建设项目总承包的优点

  ■单一的合同责任(合同责任明确,简化管理工作)

  ■固定工期、固定费用

  ■可以缩短建设周期(设计与施工时间上可合理搭接)

  ■减少设计变更

  ■减少承包人的索赔

  3.建设项目总承包的缺点

  ■设计不一定是最优方案:由承包人提出方案设计,对工程实施成本的考虑往往会影响到设计方案的优化

  ■减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查:发包人也聘请监理人,但监理人对项目的监督力度较低

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