2019年监理工程师考试将要开始了，为了保证各位考生可以更加方便的去学习，建设工程教育网的小编为大家准备了《建设工程质量、投资、进度控制》里边的知识点供大家复习。大家抓紧时间背诵吧。

进度控制的措施

实施进度控制，监理工程师必须根据建设工程的具体情况，认真制定进度控制措施，确保建设工程进度控制目标的实现。

1.组织措施

(1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;

(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;

(3)建立进度计划审核制度和实施中的检查分析制度;

(4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等;

(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

【总结记忆】建立一体系、建立一网络、建立五制度。

2.技术措施

(1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工;

(2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制;

(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

【总结记忆】审查计划、编制细则、实施动态控制。

3.经济措施

(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;

(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用;

(3)对工期提前给予奖励;

(4)对工程延误收取误期损失赔偿金。

【总结记忆】凡是直接在金钱上的体现。

4.合同措施

(1)推行CM模式，实行分段设计、分段发包和分段施工;

(2)严格加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现;

(3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;

(4)加强风险管理。

(5)加强索赔管理。

【总结记忆】推行一模式，严格两合同，加强两管理。

不积跬步无以至千里。监理工程师的复习也是一漫长的过程，需要我们不断地积累，这样在后期的冲刺提高的过程中才能超越别人取得高分。所以想要考取监理工程师的考生从现在开始就开始奋斗吧。监理工程师考试题库<     监理工程师试听课<