2020年一级造价师考试要慢慢来,现在离考试时间还多,大家不妨放松心态,一点一点的复习,多多积累知识,今天为大家带来了2020年一级造价师第六章第三节知识点2:施工招标策划。希望对各位有所帮助。
知识点2:施工招标策划
一、施工标段划分
对于工程规模大、专业复杂的工程项目,建设单位的管理能力有限时,应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。有可能使工程报价相对较高。
对于工艺成熟的一般性项目,涉及专业不多时,可考虑采用平行承包的招标方式,分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式,有利于控制工程造价。
划分施工标段时,应考虑的因素包括:工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥、工地管理等。
【提示】如果工程场地集中、工程量不大、技术不太复杂,由一家承包单位总包易于管理,则一般不分标。但如果工地场面大、工程量大,有特殊技术要求,则应考虑划分为若干标段。
【提示】从工地管理角度看,分标时应考虑两方面问题:一是工程进度的衔接,二是工地现场的布置和干扰。
【2014试题·单选题】对于大型复杂工程项目,施工标段划分较多时,对建设单位的影响是( )。
A.有利于工地现场的布置与协调
B.有利于得到较为合理的报价
C.不利于选择有专长的承包单位
D.不利于设计图纸的分期供应
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是施工招标策划。对于工程规模大、专业复杂的工程项目,建设单位的管理能力有限时,应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。这样,有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。但采用这种承包方式,有可能使工程报价相对较高。对于工艺成熟的一般性项目,涉及专业不多时,可考虑采用平行承包的招标方式,分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式,建设单位一般可得到较为满意的报价,有利于控制工程造价。参见教材P315。
二、合同计价方式
施工合同中,计价方式可分为三种,即总价方式、单价方式和成本加酬金方式。
表6.3.2 不同计价方式的合同比较
合同类型 | 总价合同 | 单价合同 | 成本加酬金合同 |
百分比酬金 | 固定酬金 | 浮动酬金 | 目标成本加奖罚 |
应用范围 | 广泛 | 广泛 | 有局限性 | 酌情 |
建设单位造价控制 | 易 | 较易 | 最难 | 难 | 不易 | 有可能 |
施工承包单位风险 | 大 | 小 | 基本没有 | 不大 | 有 |
【例题·单选题】下列不同计价方式的合同中,施工承包单位承担风险相对较大的是( )。
A.成本加固定酬金合同
B.成本加浮动酬金合同
C.单价合同
D.总价合同
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是施工招标策划。施工合同中,计价方式可分为三种,即总价方式、单价方式和成本加酬金方式。在总价方式中,建设单位造价控制比较容易,但施工承包单位要承担的风险会很大。参见教材P315。
【2018试题·单选题】下列不同计价方式的合同中,施工承包单位风险大,建设单位容易进行造价控制的是( )。
A.单价合同
B.成本加浮动酬金合同
C.总价合同
D.成本加百分比酬金合同
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是施工招标策划。表6.3.2不同计价方式的合同比较。参见教材P316。
合同类型 | 总价合同 | 单价合同 | 成本加酬金合同 |
百分比酬金 | 固定酬金 | 浮动酬金 | 目标成本加奖罚 |
应用范围 | 广泛 | 广泛 | 有局限性 | 酌情 |
建设单位 造价控制 | 易 | 较易 | 最难 | 难 | 不易 | 有可能 |
施工承包 单位风险 | 大 | 小 | 基本没有 | 不大 | 有 |
三、合同类型的选择
(一)工程项目的复杂程度
建设规模大且技术复杂的工程项目,承包风险较大,各项费用不易准确估算,因而不宜采用固定总价合同。最好是对有把握的部分采用固定总价合同,估算不准的部分采用单价合同或成本加酬金合同。
(二)工程项目的设计深度
如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同;如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择单价合同;如果只完成工程项目的初步设计,工程量清单不够明确时,则可选择单价合同或成本加酬金合同。
(三)施工技术的先进程度
如果在工程施工中有较大部分采用新技术、新工艺,建设单位和施工承包单位对此缺乏经验,又无国家标准时,为了避免投标单位盲目地提高承包价款,或由于对施工难度估计不足而导致承包亏损,不宜采用固定总价合同,而应选用成本加酬金合同。
(四)施工工期的紧迫程度
对于一些紧急工程(如灾后恢复工程等),要求尽快开工且工期较紧时,选择成本加酬金合同较为合适。
【例题·单选题】下列关于建设工程施工合同类型选择的说法中,正确的是( )。
A.建设规模大且技术复杂的工程项目,应当采用固定总价合同
B.如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,不宜选择总价合同
C.对于一些紧急工程,要求尽快开工且工期较紧时,不宜采用成本加酬金合同
D.如果工程的实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择单价合同
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是施工招标策划。建设规模大且技术复杂的工程项目,承包风险较大,各项费用不易准确估算,不宜采用固定总价合同,最好是对有把握的部分采用固定总价合同,估算不准的部分采用单价合同或成本加酬金合同。如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同。对于一些紧急工程(如灾后恢复工程等),要求尽快开工且工期较紧,选择成本加酬金合同较为合适。参见教材P316。
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