距离2019年一级建造师考试还有不到一个月的时间,考生们都在紧张的备考冲刺状态,这一阶段,做好知识点的归纳和总结是相当重要的,建设工程教育网为大家提供了2019年一级建造师《建设工程项目管理》的一些核心知识点总结,希望对各位考生朋友们有所帮助!
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2019年一级建造师《建设工程项目管理》核心知识点:建设工程管理的内涵
1. 建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段:
项目的决策阶段;实施阶段;使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。
2. 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:
(1)确定项目实施的组织;
(2)确定和落实建设地点;
(3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则;
(4)确定和落实项目建设的资金;
(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。
3. 建设工程管理包括的内容:
(1)决策阶段的管理(DM);
(2)实施阶段的管理(PM);
(3)使用阶段的管理(FM)。
4. “建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。
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