距离2019年一级建造师考试还有不到一个月的时间，考生们都在紧张的备考冲刺状态，这一阶段，做好知识点的归纳和总结是相当重要的，建设工程教育网为大家提供了2019年一级建造师《建设工程项目管理》的一些核心知识点总结，希望对各位考生朋友们有所帮助！

2019年一级建造师《建设工程项目管理》核心知识点：施工方项目管理的内容

1. 施工方的项目管理不仅服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。

2. 指定分包，签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

3. 施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

4. 我国的大中型建设项目引进了为业主方服务（或称代表业主利益）的工程项目管理的咨询服务，这属于业主方项目管理的范畴。在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务。

【例题】关于施工方项目管理的说法，正确的是（　）。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

【答案】A

【解析】选项B，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面；选项C，施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段；选项D，施工方项目管理的目标应符合合同的要求。

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