距离2019年一级建造师考试还有不到一个月的时间,考生们都在紧张的备考冲刺状态,这一阶段,做好知识点的归纳和总结是相当重要的,建设工程教育网为大家提供了2019年一级建造师《建设工程项目管理》的一些核心知识点总结,希望对各位考生朋友们有所帮助!
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2019年一级建造师《建设工程项目管理》核心知识点:建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1. 风险:指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
2. 风险量:指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。
事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。
3. 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017将工程建设风险事件按照不同风险程度分为四个等级:
①一级风险。风险等级最高,风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响。
②二级风险。风险等级较高,风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。
③三级风险。风险等级一般,风险后果一般,对工程建设可能造成破坏的范围较小。
④四级风险。风险等级较低,风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失。
4. 组织风险:组织结构模式;工作流程组织;任务分工和管理职能分工;业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;设计人员和监理工程师的能力;承包方管理人员和一般技工的能力;施工机械操作人员的能力和经验等;损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
5. 经济与管理风险:宏观和微观经济情况;工程资金供应的条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量;事故防范措施和计划;人身安全控制计划;信息安全控制计划等。
6. 工程环境风险:自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素等。
7. 技术风险:工程勘测资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。
8. 项目风险管理的工作流程:风险识别、风险评估、风险响应、风险控制。
风险识别:(1)收集与项目风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制项目风险识别报告。
风险评估:(1)分析风险因素发生概率;(2)分析风险损失量;(3)确定各种风险的风险量和风险等级。
风险应对:风险对策包括:规避、减轻、自留、转移及其组合;其中投保是风险转移措施。
风险监控:预测风险,进行监控预警。
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