距离2019年一级建造师考试还有不到一个月的时间,考生们都在紧张的备考冲刺状态,这一阶段,做好知识点的归纳和总结是相当重要的,建设工程教育网为大家提供了2019年一级建造师《建设工程项目管理》的一些核心知识点总结,希望对各位考生朋友们有所帮助!
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2019年一级建造师《建设工程项目管理》核心知识点:成本分析的方法
一、 施工成本分析的基本方法
施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
1. 比较法,又称“指标对比分析法”,具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点。
2. 因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
替换计算的顺序:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值。(要会计算)
3. 差额计算法,因素分析法的一种简化形式,利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。
4. 比率法,用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法有相关比率法;构成比率法;动态比率法。
二、 综合成本的分析方法
1. 分部分项工程成本分析:三算对比,已完工作的预算成本(来自投标报价成本)、目标成本(来自施工预算)、实际成本(来自施工任务的实际工程量、实耗人工、实耗材料)三算对比。(记忆:鱼目食)
2. 月(季)度成本分析:实际成本与预算成本对比,看成本是否降低;实际成本与目标成本对比,看目标是否实现;通过对技术措施执行效果的分析,寻求节约途径。
3. 年度成本分析:依据年度成本报表,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
4. 竣工成本的综合分析:单位工程竣工成本分析包括三个方面:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。(记忆:成本节约效果)
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