距离2019年一级建造师考试还有不到一个月的时间，考生们都在紧张的备考冲刺状态，这一阶段，做好知识点的归纳和总结是相当重要的，建设工程教育网为大家提供了2019年一级建造师《建设工程项目管理》的一些核心知识点总结，希望对各位考生朋友们有所帮助！

2019年一级建造师《建设工程项目管理》核心知识点：成本分析的方法

一、 施工成本分析的基本方法

施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

1. 比较法，又称“指标对比分析法”，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点。

2. 因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。

替换计算的顺序：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。（要会计算）

3. 差额计算法，因素分析法的一种简化形式，利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

4. 比率法，用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法有相关比率法；构成比率法；动态比率法。

二、 综合成本的分析方法

1. 分部分项工程成本分析：三算对比，已完工作的预算成本（来自投标报价成本）、目标成本（来自施工预算）、实际成本（来自施工任务的实际工程量、实耗人工、实耗材料）三算对比。（记忆：鱼目食）

2. 月（季）度成本分析：实际成本与预算成本对比，看成本是否降低；实际成本与目标成本对比，看目标是否实现；通过对技术措施执行效果的分析，寻求节约途径。

3. 年度成本分析：依据年度成本报表，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

4. 竣工成本的综合分析：单位工程竣工成本分析包括三个方面：（1）竣工成本分析；（2）主要资源节超对比分析；（3）主要技术节约措施及经济效果分析。（记忆：成本节约效果）

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