距离2019年一级建造师考试还有不到一个月的时间,考生们都在紧张的备考冲刺状态,这一阶段,做好知识点的归纳和总结是相当重要的,建设工程教育网为大家提供了2019年一级建造师《建设工程项目管理》的一些核心知识点总结,希望对各位考生朋友们有所帮助!
![一建核心知识点 一建核心知识点](https://www.jianshe99.com/upload/resources/image/2019/08/24/145667_2000x1000.png)
2019年一级建造师《建设工程项目管理》核心知识点:项目总进度目标论证的工作步骤
1. 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:
(1)调查研究和收集资料;
(2)项目结构分析;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码;
(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
其中,调查研究和收集资料包括如下工作:
(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;
(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;
(3)收集类似项目的进度资料;
(4)了解和调查该项目的总体部署;
(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。
2. 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。
3. 项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素:
(1)对不同计划层的标识;
(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);
(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。
一建考前冲刺抢分大作战,一站过一建!参与打卡活动,赢取学习好礼!
![一建打卡 一建打卡](https://www.jianshe99.com/upload/resources/image/2019/08/24/145595_2000x1000.jpg)
扫描进入小程序参与打卡,冲刺一建
2024年一级建造师全新课程上线,网校总结多年成功辅导经验,从学员实际需求出发,结合一级建造师考试命题规律、重点、难点,融入先进的教学理念,推出全新个性化班次,学习刻不容缓!加入我们,为你的一建考试保驾护航。课程详情>> 马上购课>>