2021年一级建造师已经进入备考阶段，但有许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行学习，小编为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》的一些考点，希望对考生们有所帮助。

工作流程组织在项目管理中的应用

逻辑关系，是一种动态关系。各自编制。

一、工作流程组织的分类

（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；

（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；

（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

【总结】一个工作流程图可能涉及多个项目参与方

二、工作流程组织的任务

（1）设计准备工作的流程；

（2）设计工作的流程；

（3）施工招标工作的流程；

（4）物资采购工作的流程；

（5）施工作业的流程；

（6）各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程；

（7）与工程管理有关的信息处理的流程。

视需要逐层细化。

【总结】设计准备→施工阶段，三控二管一处理流程

□ 矩形框表示工作，

→ 箭线表示工作之间的逻辑关系

◇ 菱形框表示判别条件

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