2021年一级建造师已经进入备考阶段，但有许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行学习，小编为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》的一些考点，希望对考生们有所帮助。

建设工程项目进度控制的措施

1.组织措施

人、部门、组织、职能、分工、流程、能力、计划、制度、会议等

2.管理措施

管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理、工程网络计划；工程物资的采购模式；信息技术等

3.经济措施

资金需求计划、资金供应条件、经济激励措施、资源需求计划（人力和物力资源）

4.技术措施

设计方案；施工方案、施工技术、施工方法；改变施工机械等

【要点】组织措施

1.编制项目进度控制的工作流程：

（1）定义项目进度计划系统的组成；

（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

2.进度控制会议的组织设计的内容：

（1）会议的类型；

（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；

（3）各类会议的召开时间；

（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。

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