2021年一级建造师已经进入备考阶段，但有许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行学习，小编为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》的一些考点，希望对考生们有所帮助。
施工合同交底
1.合同交底
■时间：合同分析之后
■交底人：合同管理人员向各层次管理者
■渠道：在合同分析基础上，组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果
■目的：使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，……。
2.项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
3.合同交底的目的和任务
①对合同的主要内容达成一致理解；
②将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；
③将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；
④明确各项工作或各个工程的工期要求；
⑤明确成本目标和消耗标准；
⑥明确相关事件之间的逻辑关系；
⑦明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；
⑧明确完不成任务的影响和法律后果；
⑨明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。
推荐阅读：
2021年一级建造师工程经济核心知识点汇总>>
2021年一级建造师工程法规核心知识点汇总>>
2021年一级建造师项目管理核心知识点汇总>>
2024年一级建造师全新课程上线，网校总结多年成功辅导经验，从学员实际需求出发，结合一级建造师考试命题规律、重点、难点，融入先进的教学理念，推出全新个性化班次，学习刻不容缓!加入我们，为你的一建考试保驾护航。课程详情>> 马上购课>>
