正在备考一级建造师考试的同学，还在苦恼如何学?建设工程教育网整理了一级建造师《建设工程项目管理》知识点，快来拿些小本本一起来学习吧!

　　知识点1：建设工程管理的内涵

　　1.建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段：

　　项目的决策阶段;实施阶段;使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。

　　2.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：

　　(1)确定项目实施的组织;

　　(2)确定和落实建设地点;

　　(3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则;

　　(4)确定和落实项目建设的资金;

　　(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。

　　3.建设工程管理包括的内容：

　　(1)决策阶段的管理(DM);

　　(2)实施阶段的管理(PM);

　　(3)使用阶段的管理(FM)。

　　4.“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。

　　【例题】根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是(　)。

　　A.空间管理

　　B.用户管理

　　C.维修管理

　　D.财务管理

　　【答案】C

　　【解析】物业运行管理的定义包括两个方面，维修管理和现代化管理。

　　【例题】项目全寿命管理是指(　)的集成。

　　A.决策阶段的开发管理

　　B.设计阶段的投资管理

　　C.实施阶段的项目管理

　　D.保修阶段的保修管理

　　E.使用阶段的设施管理

　　【答案】ACE

　　【解析】建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理，它包括：决策阶段的管理、实施阶段的管理、使用阶段的管理。

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