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2015年一建建设工程管理:人力资源管理的工作步骤

(1)编制人力资源规划;

(2)通过招聘增补员工;

(3)通过解聘减少员工;

(4)进行人员甄选,经过以上四个步骤,可以确定和选聘到有能力的员工;

(5)员工的定向;

(6)员工的培训;

(7)形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;

(8)员工的绩效考评;

(9)员工的业务提高和发展。

责任编辑:lala

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