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动态控制的工作程序
项目目标动态控制的纠偏措施
组织措施 |
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织、管理班子人员【记忆】人、分工、组织、流程 |
管理措施 |
合同措施、管理方法和手段、强化/施工管理 |
经济措施 |
加快工程施工进度所需资金 |
技术措施 |
调整设计、改变施工方法、施工机具 |
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