A.甲→乙→丙→丁
B.乙→甲→丙→丁
C.丁→乙→甲→丙
D.乙→甲→丁→丙
【标准答案-建设工程教育网】D
【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是分层法的基本原理。这里要计算出个体不合格率，甲=2/10=20%，乙=4/40=10%，丙=10/20=50%，丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接质量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。参见教材P206。
32.下列工程担保中，应由发包人出具的有（ ）。
A.支付担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.保修担保
【标准答案-建设工程教育网】A
【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是工程担保的内容。支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。这里是招标人提供的，也就是发包人需要出具的担保。参见教材P317。
33.根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（ ）。
A.造成1亿元以上直接经济损失的事故
B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故
C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故
D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故
【标准答案-建设工程教育网】D
【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是工程质量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。参见教材P200。
34.根据《建筑法》及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（ ）。
A.人身意外伤害险
B.工程一切险
C.工伤保险
D.第三者责任队
【标准答案-建设工程教育网】C
【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是意外伤害保险制度。工伤保险是属于法定的强制性保险。参见教材P234。
35.根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证（ ）。
A.有效期为2年
B.有效期届满时经同意可以不再审查
C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证
D.应在届满后3个月内办理延期后续
【标准答案-建设工程教育网】B
【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是安全生产许可证制度。选项A，正确的说法应为安全生产许可证的有效期为3年。选项B是正确的，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。选项C，并没有要求企业获得职业健康安全管理体系认证。选项D，正确的说法应为安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。参见教材P227。
36.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（ ）。
A.每年至少组织两次专项应急预案演练
B.每半年至少组织两次现场处置方案演练
C.法定代表人发生变化时，应当及时修订
D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
【标准答案-建设工程教育网】C
【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是应急预案的实施。每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。故选项AB是错误的。有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：（1）生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；（2）生产经营单位生产工艺和技术发生变化的；（3）周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；（4）应急组织指挥体系或者职责已经调整的；（5）依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；（6）应急预案演练评估报告要求修订的；（7）应急预案管理部门要求修订的。故选项C是正确的，选项D是错误的。参见教材P253。
37.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319－2013），工程建设监理实施细则必须经（ ）批准。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.监理单位法定代表人
【标准答案-建设工程教育网】B
【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。参见教材P77。
38.关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾
C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
【标准答案-建设工程教育网】B
【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A是正确的，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。选项B是错误的，选项C是正确的。为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。选项D是正确的。参见教材P31、33。
39.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。
A.业主方招标及合同管理工作量小
B.工程款项支付便捷
C.缩短建设周期
D.简化管理流程
【标准答案-建设工程教育网】C
【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是施工任务委托的模式。在进度控制方面，施工总承包模式开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。故选择选项C。参见教材P44。
40.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。
A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
B.从施工图预算开始至项目运用为止
C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
【标准答案-建设工程教育网】A
【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。参见教材P78。
一级建造师
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