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2013年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案(第8页)

  【高清版】2013年一级建造师项目管理试题及答案,一建老师【达江】带队完成试题答案的解析,【全网独家】。

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  试题word版:2013年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案解析 

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  一建项目管理第54-61选择题:

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56.分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指(  )的比较。

A.概算成本、预算成本、决算成本

B.预算成本、目标成本、实际成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.预算成本、计划成本、目标成本

【标准答案—建设工程教育网】B

【建设工程教育网—老师解析】本题考查的是施工成本分析。分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

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58.双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,则该工作的自由时差为(  )。

A.该工作的波形线的水平长度

B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值

C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值

D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值

【标准答案—建设工程教育网】A

【建设工程教育网—老师解析】本题考查的是建设工程项目进度计划的编制和调整方法。时标网络计划中应以实箭线表示工作,虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。

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61.项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是(  )。

A.编制进度计划

B.分析和论证进度目标

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施

【标准答案—建设工程教育网】B

【建设工程教育网—老师解析】本题考查的是建设工程项目进度控制与进度计划系统。进度控制是一个动态的管理过程,包括:

1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;

2)在搜集资料和调查研究的基础上编制进度计划;

3)进度计划的跟踪检查与调整:包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。

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