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一级建造师《项目管理》移动班试听：综合成本的分析方法
分部分项工程
成本分析 |
三算对比：已完工作的预算成本（来自投标报价成本）、 目标成本（来自施工预算）、实际成本（来自施工任务的实际工程量、实耗人工、实耗材料）。 |
月（季）度
成本分析 |
实际成本与预算成本对比，看成本是否降低；
实际成本与目标成本对比，看目标是否实现；
通过对技术措施执行效果的分析，寻求节约途径。 |
年度
成本分析 |
依据年度成本报表，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。 |
竣工成本
综合分析 |
包括：①竣工成本分析；
②主要资源节超对比分析；
③主要技术节约措施及经济效果分析。 |
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