zqsg、U1S1、dbq、awsl、nnsb、duck不必！
看到阅读文章的你，小保现在就特想考考如此有眼光的你。请问，上面这6个词语，您知道是什么意思吗？为了尽快抚平您紧皱的眉头，现在立马就揭晓答案，请您对号入座。
真情实感；有一说一；对不起；啊我死了；那你睡吧；大可不必！
如上半屏的网络流行用语，正是可爱的00后的口头用语，您可以读懂他们可爱世界的一角吗？
在我们二级建造师正式课程的实务课目中（如建筑实务、机电实务等等）进度管理中也有三个大写的“网络流行语”，它们分别是：BCWP，BCWS，ACWP。你可以立马叫出它们的名字？以及读懂它们的内涵吗？其实老师在课程已经给大家讲的非常清楚了，让我们在回忆一下。
BCWP——已完工程预算费用（赢得值，挣值）
BCWS——计划工程预算费用（计划值）
ACWP——已完工程实际费用（实际值）
首先，第一个参数BCWP又称挣值，即施工单位通过自己的劳动挣得的钱，是用实际完成的工程量×双方认可的预算单价进行计算的。
另外两个参数BCWS和ACWP就好理解了，分别调整了一个字母，前者代表计划值，后者代表实际值。由这3个基本参数引申出的4个评价指标如下所示：
（1）费用偏差：CV=BCWP-ACWP；（CBA）
（2）进度偏差：SV=BCWP-BCWS；（SBB）
（3）费用绩效指数：CPI=BCWP/ACWP
（4）进度绩效指数：SPI=BCWP/BCWS；
如果以BCWP（挣值）为基准理解这3个基本参数，再结合课上老师给大家讲的CBA、SBB的记忆方法记忆这4个评价指标公式。我相信这个知识点您很容易就可以掌握了。所以跟着老师在课上给大家的学习方法和学习步骤学习，一切复杂或者繁琐的问题都会迎刃而解。当然没有报名我们课程的同学也可以去看看我们正式课程的试听课哦！相信你会被我们专业而又不失风趣的授课老师所折服的。
理解了00后，就理解了未来，不是他们代表未来，而是他们就是未来；
理解了赢得值法，就理解了费用进度偏差分析，不是它们代表分数，而是它们就是分数！
所以说课上的每个知识点的记忆都是有章可循的，相信对面的您距离考试又近了一步！
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