2020年二级建造师备考进行中,为了帮助考生更加有针对性地进行复习,建设工程教育网辅导老师整理了2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》必考知识点,供大家复习参考。
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知识点8:动态控制方法
一、项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
二、在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制:
1.收集项目目标的实际值;
2.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;
3.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
三、如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。由于在项目目标动态控制时要进行大量的数据处理。当项目的规模比较大时,数据处理的量就相当可观。
四、纠偏措施类型包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
五、组织措施调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;管理措施调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;经济措施落实加快工程施工进度所需的资金等;技术措施调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
其中,组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。
精选习题
1.关于项目目标动态控制的说法,错误的是( )
A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
【答案】D
【解析】本题考查的是动态控制原理。通过施工进度计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏,如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
2.为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是( )
A.收集工程进度的实际值
B.调整项目目标
C.采取纠偏措施进行纠偏
D.比较项目目标的实际值与计划值
【答案】A
【解析】本题考查的是动态控制原理。动态控制工作程序为:(1)项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制:收集项目目标的实际值;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
3.“调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】D
【解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。“调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于设计、施工技术的原因影响项目目标实现所采取的纠偏措施。
4.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】A
【解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
5.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
【答案】D
【解析】本题考查的是动态控制原理。根据目标动态控制原理,项目目标动态控制的工作程序是:(1)项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;(2)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,包括:1)收集项目目标的实际值;2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
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