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二级建造师备考高频知识点:项目参建各方项目管理的目标和任务

2022年二级建造师考试越来越近,现阶段施工管理要掌握哪些知识点?建设工程教育网整理了二级建造师施工管理备考阶段核心知识点,跟着小编学起来!

二建备考

       项目参建各方项目管理的目标和任务:

项目各参与方项目管理的目标和任务

参与方

目标

项目管理涉及阶段

任务

利益

进度

质量

费用

安全

业主

动用(交付)

所有质量

总投资

——

实施阶段全过程

三控、三管、一协调(安全最重要)

各项目参与方的项目管理,不仅要考虑其自身的利益,还有考虑项目的整体利益

设计

设计进度

设计质量

设计成本+项目投资

——

主要在设计阶段,涉及其他的实施阶段

与设计有关的三控、三管、一协调

项目总包

总包进度

总包质量

总投资+成本

安全

实施阶段全过程

三控、三管、一协调

施工

施工进度

施工质量

施工成本

安全

实施阶段全过程

与施工有关的三控、三管、一协调

供货

供货进度

供货质量

成本

——

主要在施工阶段

与供货有关的三控、三管、一协调

        备考二级建造师考试的同学,快和小编一起学起来吧!

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