2022年二级建造师考试越来越近，现阶段施工管理要掌握哪些知识点？建设工程教育网整理了二级建造师施工管理备考阶段核心知识点，跟着小编学起来！
动态控制方法:
1.项目目标动态控制的工作程序
(1)准备工作：项目目标分解，确定用于目标控制的计划值。
(2)在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制：
①收集项目目标的实际值;
②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;
③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
(3)如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
2.措施类题目关键词汇总
组织措施 | 人、分工、组织、流程、权利、责任、计划、能力、会议 |
经济措施 | 资金、资源、奖励、成本风险分析 |
技术措施 | 设计、方案、技术、改变机具 |
管理措施 | 方法、手段、思想、承发包模式、网络计划、信息技术 |
合同措施 | 强化合同、合同结构、风险因素、风险对策、索赔、变更 |
3.组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。
