2022年二级建造师考试越来越近，现阶段施工管理要掌握哪些知识点？建设工程教育网整理了二级建造师施工进度管理备考阶段核心知识点，快跟着小编学起来！
建设工程项目的总进度目标和目标的论证：
1.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
2.项目总进度目标、纲要
总进度目标 | 项目决策阶段项目定义时确定。 首先分析和论证目标实现的可能性 |
设计准备、设计、招标、施工前、施工、采购、动用前 |
总进度纲要 | 三总 | 总体部署 总进度规划 总进度条件措施 |
一子 | 子系统进度规划 |
里程碑 | 里程碑计划目标 |
口诀 | 三总一子里程碑 |
3.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若总进度计划不符合项目的进度目标，设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，报告项目决策者。【先项目，后进度。先分析，后编码。先各层，后总体。】
