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精讲0103 建设工程五方管理的对比
建设工程项目不同参与方目标和任务的总结如下表。
| 项目管理类型 |
利益 |
目标 |
任务 |
涉及的阶段 |
| 业主方 |
业主方的利益 |
投资目标
进度目标
质量目标 |
安全管理
投资控制
进度控制
质量控制
合同管理
信息管理
组织和协调 |
项目实施阶段的全过程 |
| 设计方 |
整体的利益
自身的利益 |
投资目标
成本目标
进度目标
质量目标 |
三管
三控
一协调 |
主要在设计阶段涉及实施的其他阶段 |
| 供货方 |
整体的利益
自身的利益 |
成本目标
进度目标
质量目标 |
三管
三控
一协调 |
主要在施工阶段涉及实施的其他阶段 |
| 建设总承包方 |
整体的利益
自身的利益 |
投资目标
成本目标
进度目标
质量目标 |
三管
三控
一协调 |
项目实施阶段的全过程 |
| 施工方 |
整体的利益
自身的利益 |
成本目标
进度目标
质量目标 |
三管
三控
一协调 |
主要在施工阶段涉及实施的其他阶段 |
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