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　　移动精讲0233  赢得值（挣值）法（二）

　　主要讲解赢得值法的四个评价指标。

　　1.费用偏差CV

　　某个日期检查点上赢得值BCWP与实际值ACWP之间的差值。

　　CV＝BCWP－ACWP＝已完工作预算费用－已完工作实际费用＝实量×（虚价－实价）

　　当CV＜0时，超支；

　　当CV＞0时，节支。

　　2.进度偏差SV

　　某个日期检查点上赢得值BCWP与计划值BCWS之间的差值。

　　SV＝BCWP－BCWS＝已完工作预算费用-计划工作预算费用＝虚价×（实量－虚量）

　　当SV＜0时，进度延误；

　　当SV＞0时，进度提前。

　　3.费用绩效指数CPI

　　CPI＝BCWP/ACWP＝已完工作预算费用/已完工作实际费用＝虚价/实价

　　当CPI＜1时，超支；

　　当CPI＞1时，节支。

　　4.进度绩效指数SPI

　　SPI＝BCWP/BCWS＝已完工作预算费用/计划工作预算费用＝实量/虚量当SPI＜1时，进度延误；

　　当SPI＞1时，进度提前。

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