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某施工项目开工前,项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本,编制施工成本计划

2020年二级建造师考试有部分地区已经进入报名阶段,考生们都在积极进行备考,做一下模拟习题也成为许多考生备考时必不可少的一步,今天就为大家提供了《建设工程施工管理》模拟试题及解析,为考生们助跑2020年二级建造师考试!

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某施工项目开工前,项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本,编制施工成本计划,项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来,加强成本全过程管理,每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一月以后,基础混凝土工程有关进度、费用情况如下:

二建管理模拟题32

运用赢得值法对第一个月基础混凝土工作进行分析可知,当月( )。

A.费用偏差为节约9600元

B.进度偏差为提前6000元

C.费用偏差为超支9600元

D.进度偏差为滞后6000元

E.费用偏差为超支10000元

『正确答案』CD

『答案解析』本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=480×300-480×320=-9600元,即表示项目运行超出预算费用9600元;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=480×300-500×300=-6000元,即表示实际进度落后于计划进度6000元。

本题涉及知识点:赢得值法

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