施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是(　)。

　　A 明确各项管理工作的工作流程

　　B 落实各工作部门的具体人员

　　C 对项目管理任务进行详细分解

　　D 对各项管理工作的执行情况进行检查

　　正确答案：C

　　答案解析：本题考查的是工作任务分工。编制项目管理任务分工表包括两个步骤，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，其次是在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。