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二级建造师施工管理知识点18:编制项目管理目标责任书的依据

  2019年二级建造师考试备考大家准备的怎么样了?二级建造师报名入口各地区陆续开通,为了帮助大家高效备考2019年二级建造师考试,建设工程教育网为大家整理了二级建造师施工管理知识点18:编制项目管理目标责任书的依据,希望对大家有帮助!

  知识点18:编制项目管理目标责任书的依据

  【考频指数】★★

  【考点精讲】

  一、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

  二、编制依据

  1.项目合同文件;

  2.组织的管理制度;

  3.项目管理规划大纲;

  4.组织的经营方针和目标;

  5.项目特点和实施条件与环境。

  三、项目管理目标责任书可包括下列内容:

  1.项目管理实施目标;

  2.组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分;

  3.项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标;

  4.项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求;

  5.项目所需资源的获取和核算办法;

  6.法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项;

  7.项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险;

  8.项目应急事项和突发事件处理的原则和方法;

  9.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法;

  10.项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则;

  11.项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法;

  12.项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法;

  13.缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。

  【经典例题】

  1.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书由( )制定。

  A.施工企业经营部门

  B.建设单位和施工企业法定代表人协商

  C.法定代表人或其授权人与项目经理协商

  D.施工企业合同预算部门

  【答案】C

  【解析】本题考查的是项目管理目标责任书。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

  2.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),编制项目管理目标责任书的依据包括( )。

  A.组织的经营方针和目标

  B.项目合同文件

  C.组织的管理制度

  D.项目的设计资料

  E.项目管理规划大纲

  【答案】ABCE

  【解析】本题考查的是项目管理目标责任书。编制项目管理目标责任书的依据不包括选项D。

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