二级建造师施工进度管理知识点11：施工进度控制的措施

建设工程教育网 2019-03-27

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　　知识点11：施工进度控制的措施

　　【考频指数】★★★

　　【考点精讲】

　　一、组织措施

　　1.为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

　　2.在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。

　　3.进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施及调整进度计划。

　　4.应编制施工进度控制的工作流程。

　　5.进度控制工作包含大量组织协调的工作，会议是组织协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。

　　二、管理措施

　　1.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

　　2.用工程网络计划的方法编制进度计划必须严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算发现关键工作和关键路线，明确非关键工作可使用的时差。

　　3.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

　　4.为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

　　5.重视信息技术在进度控制中的应用，有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

　　三、经济措施

　　1.为了保证进度目标的实现，应当编制资金需求计划，通过对需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。

　　2.在编制工程成本计划时，应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

　　四、技术措施

　　1.不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素。

　　2.施工方案对工程进度有直接的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变工技术、施工方法和施工机械的可能性。

　　【速记点评】熟记各项控制措施的具体实例。

　　【经典例题】

　　1.下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是(　)。

　　A.编制进度控制的工作流程

　　B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进展

　　C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失控的风险量

　　D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

　　【答案】A

　　【解析】本题考查的是施工方进度控制的组织措施。施工方进度控制的措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。考查施工方进度控制措施的属性，即分析该措施是由于组织的原因、管理的原因、经济的原因抑或技术的原因而影响项目目标的实现。据此分析，本题中选项B、C属于管理措施，选项D属于技术措施，只有选项A属于组织措施。

　　2.某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于(　)。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　【答案】B

　　【解析】本题考查的是施工方进度控制的管理措施。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨的分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。

　　3.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的(　)的选用。

　　A.控制技术

　　B.合同结构

　　C.组织结构形式

　　D.设计技术和施工技术