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二级建造师施工管理知识点14:动态控制方法

  二级建造师施工管理知识点14:动态控制方法,在二级建造师考试备考中有很多的考生对考点、知识点苦恼不堪。其实没有必要这样,我们只要对这些知识点多加注意,而且对考点、知识点做好筛选和提炼,有的放矢地去学习,备考效率就会有所提高。今天就为大家梳理了二级建造师施工管理知识点14:动态控制方法,希望对你有所帮助。

  知识点14:动态控制方法

  【考频指数】★★★★

  【考点精讲】

  一、项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

  二、在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制:

  1.收集项目目标的实际值;

  2.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;

  3.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

  三、如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。由于在项目目标动态控制时要进行大量的数据处理。当项目的规模比较大时,数据处理的量就相当可观。

  四、纠偏措施类型包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

  五、组织措施调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;管理措施调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;经济措施落实加快工程施工进度所需的资金等;技术措施调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  其中,组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。

  【速记点评】四项措施不会考,记住内容最重要。

  【经典例题】

  1.关于项目目标动态控制的说法,错误的是( )。

  A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值

  B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

  C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

  D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

  【答案】D

  【解析】本题考查的是动态控制原理。通过施工进度计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏,如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。

  2.为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是( )。

  A.收集工程进度的实际值

  B.调整项目目标

  C.采取纠偏措施进行纠偏

  D.比较项目目标的实际值与计划值

  【答案】A

  【解析】本题考查的是动态控制原理。动态控制工作程序为:(1)项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制:收集项目目标的实际值;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。

  3.“调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  【答案】D

  【解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。“调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于设计、施工技术的原因影响项目目标实现所采取的纠偏措施。

  4.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  【答案】A

  【解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

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