二级建造师施工管理知识点15：动态控制方法在施工管理中的应用，对于二级建造师考试报考热度上升，小伙伴们是怎么看的，热度上升这全是因为二级建造师考试的证书的含金率。今天，建设工程教育网为大家整理了二级建造师施工管理知识点15：动态控制方法在施工管理中的应用，希望能助各位考生一臂之力。

　　知识点15：动态控制方法在施工管理中的应用

　　【考频指数】★★

　　【考点精讲】

　　一、项目目标动态控制的核心：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

　　二、为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

　　三、施工成本目标的逐层分解，以确定用于目标控制的计划值。

　　四、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制

　　1.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值。

　　2.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较：

　　(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;

　　(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;

　　(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;

　　(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;

　　(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较。

　　3.通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

　　五、调整施工成本目标

　　如有必要(即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等)，则调整施工成本目标。

　　六、项目质量控制程序

　　类似于进度控制和成本控制的工作步骤。

　　七、质量目标

　　一是分部分项工程的施工质量;二是材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中应收集上述组成工程质量的各元素质量的实际值，定期地对施工质量计划值和实际值进行跟踪和控制，编制报告。通过施工质量计划值和实际值的比较，如果发现质量的偏差，那么就必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

　　【速记点评】重点记忆运用动态控制原理控制施工成本的步骤。

　　【经典例题】

　　1.项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有(　)。

　　A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

　　B.定期进行目标计划值和实际值的比较

　　C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

　　D.发现目标偏离时采取纠偏措施

　　E.分析目标偏离产生的原因和影响

　　【答案】AC

　　【解析】本题考查的是项目目标的事前控制。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

　　2.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的(　)的定量化数据比较的成果。

　　A.预测值与计划值

　　B.计划值与实际值

　　C.实际值与预测值

　　D.计划值与定额标准值

　　【答案】B

　　【解析】本题考查的是运用动态控制方法在施工管理中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。

　　3.运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本的计划值和实际值的比较包括(　)。

　　A.工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较

　　B.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较

　　C.施工图预算与施工预算的比较

　　D.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较

　　E.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较

　　【答案】BDE

　　【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本的计划值和实际值的比较包括：(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。

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