二级建造师公路施工进度知识点2：公路工程进度控制与管理,在二级建造师考试备考中有很多的考生对考点、知识点苦恼不堪。其实没有必要这样，我们只要对这些知识点多加注意，而且对考点、知识点做好筛选和提炼，有的放矢地去学习，备考效率就会有所提高。今天就为大家梳理了二级建造师公路施工进度知识点2：公路工程进度控制与管理，希望对你有所帮助。

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　　知识点2：公路工程进度控制与管理

　　【考频指数】★★

　　【考点精讲】

　　一、公路工程项目进度管理原理

　　施工进度计划实施的保证从内容上可概括为组织保证、技术保证、合同保证、资源与经济保证。从施工项目的参与方来分主要有承包人、监理人和发包人(业主)，还有设计单位、分包人、供应商;在施工过程中，重点是落实承包人、监理人和发包人(业主)保证系统。

　　二、进度计划的审批

　　(一)进度计划的提交

　　1.总体性进度计划

　　在中标通知书发出后合同规定的时间内，承包人应向监理工程师书面提交以下文件：一份详细和格式符合要求的工程总体进度计划及必要的各项关键工程的进度计划;一份有关全部支付的现金流动估算;一份有关施工方案和施工方法的总说明(即通过施工组织设计提出)。

　　2.阶段性进度计划

　　在将要开工以前或在开工以后合理的时间内，承包人应向监理工程师提交以下文件：年、月(季)度进度计划及现金流动估算和分项(或分部)工程的进度计划。

　　(二)进度计划的审查要点

　　施工单位编制完进度计划后，应重点从以下几方面对进度计划进行审查：

　　1.工期和时间安排的合理性;

　　2.施工准备的可靠性;

　　3.计划目标与施工能力的适应性。

　　三、进度计划的检查与调整

　　(一)进度计划的检查

　　1.公路工程项目进度检查应包括下列内容

　　(1)工作量的完成情况。

　　(2)工作时间的执行情况。

　　(3)资源使用及进度的互配情况。

　　(4)上次检查提出问题的处理情况。

　　2.进度计划检查的方式

　　(1)项目部定期地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。

　　(2)由驻地监理人员现场跟踪检查公路工程的实际进展情况。

　　(3)由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议。

　　(4)上次检查提出问题的处理情况。

　　3.进度计划检查的方法

　　(1)横道图比较法。

　　(2)“S”形曲线比较法。

　　(3)“香蕉”曲线比较法。

　　(4)公路工程进度表(横道图与“S”曲线法的结合)

　　(5)前锋线比较法。通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。

　　(6)一般网络图(无时标)进度检查的割线法——完工时点计算法。

　　(二)进度计划的调整

　　通常采用以下两种方法：

　　1.改变某些工作间的逻辑关系

　　2.缩短某些工作的持续时间

　　【经典例题】

　　1.在中标通知书发出后合同规定的时间内，承包人应向(　)书面提交一份详细和格式符合要求的工程总体进度计划。

　　A.监理工程师

　　B.业主

　　C.质量监督站

　　D.上级公司

　　【答案】A

　　【解析】本题考查的是公路工程进度控制管理，在中标通知书发出后合同规定的时间内，承包人应向总监理工程师书面提交一份详细和格式符合要求的工程总体进度计划。

　　2.进度计划检查的方法常采用(　)。

　　A.横道图比较法

　　B.网络图比较法

　　C.“S”曲线比较法

　　D.前锋线比较法

　　E.垂直图比较法

　　【答案】ACD

　　【解析】本题考查的是进度计划的检查与调整。进度计划检查的方法有：横道图比较法、“S”形曲线比较法、“香蕉”形曲线比较法、公路工程进度表、前锋线比较法、完工时点计算法。

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