现在的竞争压力这么大，同样的在二级建造师考试中，也是压力很大的，所以在备考考试的时候，一定要努力啦！为了帮助小伙们，接下来小编带大家学习二级建造师施工项目经理的责任考点：施工方项目经理的责任。
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考点：施工方项目经理的责任
1.对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。
2.项目经理由于主观原因，或由于工作失误，政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。
3.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
【例题】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列有关项目经理的表述正确的有( )。
A.承包人需要更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人同意
B.项目经理应常驻施工现场
C.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，无需征得发包人同意
D.项目经理可以同时担任不超过3个项目的项目经理
E.项目经理应为合同当事人所确认的人选
『正确答案』BE
『答案解析』本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理的内容。选项AC，正确的表述应为“承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人同意”。选项D，正确的表述应为“项目经理不得同时担任其他项目的项目经理”。参见教材P31。
【例题】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括( )。(2014年试题第6题)
A.组织项目管理班子
B.指挥工程项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员的聘用合同
D.选择施工作业队伍
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理的管理权力包括：组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。参见教材P33。
【例题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)，项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定( )。(2017年试题第32题)
A.项目成本管理规划
B.项目管理目标责任书
C.项目管理承诺书
D.质量保证承诺书
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是项目管理目标责任书。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。参见教材P33。
【例题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)，编制项目管理目标责任书的主要依据有( )。
A.项目管理实施规划
B.项目合同文件
C.组织管理制度
D.组织经营方针和目标
E.项目管理规划大纲
『正确答案』BCDE
『答案解析』本题考查的是项目管理目标责任书。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)，编制项目管理目标责任书依据：①项目合同文件;②组织管理制度;③项目管理规划大纲;④组织经营方针和目标;⑤项目特点和实施条件与环境。参见教材P34。
【例题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)，项目机构负责人的职责有( )。
A.进行授权范围内的利益分配
B.对各类资源进行质量管控和动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金落实到位
E.参与建设单位签订承包合同
『正确答案』ABC
『答案解析』本题考查的是项目机构负责人的职责。项目管理机构负责人应履行下列职责：(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量管控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。参见教材P34。
【例题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)，项目经理的权限有( )。
A.全权负责组建项目管理机构
B.主持项目管理机构工作
C.决定授权范围内的项目资源使用
D.选择并管理项目分包人
E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
『正确答案』BCE
『答案解析』本题考查的是项目管理机构负责人的权限。选项A为权限范围错误，应该是参与组建项目管理机构;选项D，正确说法为“参与选择并直接管理具有相应资质的分包人”。参见教材P35。
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