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2019年二级建造师市政实务案例模拟试题(十三)
案例十三
背景资料:
项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。
措施一:依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。
措施二:对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低,合理化建议产生的降低成本额。
措施三:对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。
措施四:要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。
问题:
1.简述施工成本管理组织机构设置应符合的要求。简述选用施工成本管理方法应遵循的原则。
『参考答案』(1)施工成本管理组织机构应符合的要求为:高效精干、分层统一、业务系统化、适应变化。
(2)选用施工成本管理方法应遵循的原则为:实用性原则、灵活性原则、坚定性原则、开拓性原则。
2.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?为什么?布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。
『参考答案』沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法不正确。原因如下:
①计算承包价时要依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算;
②计算目标成本(即计划成本)时要根据承包合同中的工程量清单、取费标准,依据企业的施工定额编制“施工预算”。本案例中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。
布置给测量人员的要求正确。理由:测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量,则能有效控制沥青路面的质量,不出现返修成本;能有效控制沥青混合料的消耗,避免超过计划用料,合理降低损耗,从而控制住材料成本。
3.补全对工程技术人员成本管理责任要求。
『参考答案』(1)根据现场实际情况,科学合理地进行施工现场平面布置,为文明施工减少浪费创造条件;
(2)严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,将事故成本减少到最低。
4.补全对材料管理人员成本管理责任要求。
『参考答案』(1)材料采购和加工,要择优选择;(2)要减少采购过程中的管理损耗。
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